先想清楚你的店到底卖给谁开过店的人都懂一个道理:开业头三个月是最难的。客源不稳定、固定成本照常支出、员工还不熟练。我自己开过社区生鲜店,前两个月每天睁眼就是亏损,第三个月才慢慢好转。这里分享几个我亲身试过且成本很低的实操方法。第一件事:搞一
先选对的再选贵的最近这一年,面向小商户的SaaS工具越来越多,价格也一直在降。这里推荐六个我实际用过或者周围朋友验证过好用的轻量工具,全部有免费版可以先用起来。在线表单类:腾讯文档和金数据腾讯文档的在线收集表功能完全免费,可以用来做客户需求
平台的通知不是你想象的那样大部分商户对支付平台发来的通知不太上心,觉得看不太懂就放过了。其实这些通知里藏着很多重要信号,越早读懂越有时间应对。收到提醒通知时要立即关注平台发送的提醒通知一般有两类:一类是系统检测到异常行为的预警通知,另一类是
升个级差点把店铺搞关门了我认识一个做便利店的朋友,去年收银系统推送了一个更新通知,他顺手就点了升级,结果收银系统崩了整整一个下午,所有交易只能手工记账。有三四个客户等不及直接走了。技术升级本身不可怕,可怕的是完全没有准备。坑一:盲目第一时间
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